《人力资源管理概论》2024年考试大纲

发布日期:2023-01-17 更新日期:2024-01-16 浏览次数:0

  北京石油化工学院2024年高职升本科

《人力资源管理概论》考试大纲

一、考试科目

《人力资源管理概论》

二、适用专业

本课程考试适用于报考人力资源管理专业的考生。

三、考试目的

本考试的目的是检测学生对基本原理、基本理论和方法的识记、理解和应用水平,从而选拔北京市高等职业教育应届优秀毕业生进入本科学习。

四、考试内容

第一章 人力资源与人力资源管理概述

1.   人力资源的含义

2.   人力资源的数量和质量

3.   人力资源和人口资源、人才资源、人力资本的关系

4.   人力资源的性质、作用

5.   人力资源管理的含义、功能和目标

6.   人力资源管理的职能及其之间的关系

7.   人力资源管理的地位和作用

8.   人力资源管理的产生与发展

第二章 人力资源管理的理论基础

1.   X-Y理论和四种人性假设理论

2.   激励理论的基本内容及其在人力资源管理实践中的指导意义

3.   人力资源管理的环境的划分和辨别

4.   内外部环境对人力资源管理的影响

第三章 人力资源管理的组织基础

1.   组织文化的概念、功能

2.   组织结构的概念与设计原则

3.   组织结构的关键要素

4.   组织结构的基本类型

5.   人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务

6.   人力资源管理者和人力资源管理部门的角色

7.   人力资源管理者应具备的素质

8.   人力资源管理部门的组织结构

9.   人力资源管理的责任

10. 人力资源管理部门的绩效

第四章 职位分析与胜任素质模型

1.   职位分析的含义、目的 、作用

2.   职位分析的步骤(每一步的任务)

3.   职位分析定性的方法

4.   职位说明书的编写

5.   胜任素质的含义、构成要素、核心特征

6.   胜任素质模型的定义、分类

7.   胜任素质模型的建立步骤

第五章 人力资源规划

1.   人力资源规划的含义

2.   人力资源规划内容

3.   人力资源规划的意义和作用

4.   人力资源规划的程序

5.   人力资源需求预测的方法

6.   人力资源供给预测的方法

7.   人力资源的供给和需求平衡

第六章 员工招聘

1.   招聘的含义

2.   招聘工作的意义

3.   影响招聘活动的因素

4.   招聘工作的程序以及主要内容

5.   内部招募与外部招募的渠道

6.   甄选的含义

7.   员工甄选的工具

8.   面试的类型和过程

第七章 职业生涯规划与管理

1.   职业生涯的含义

2.   职业生涯规划和职业生涯管理的含义

3.   职业生涯发展的理论

4.   职业生涯规划的原则

5.   职业生涯发展的阶梯

6.   分阶段的职业生涯管理

7.   职业生涯管理的方法

第八章 培训与开发

1.   培训与开发的含义、意义、原则、步骤、分类

2.   培训与开发的实施步骤和内容

3.   培训与开发的方法及其主要内容

第九章 绩效管理

1.   绩效的含义

2.   绩效管理的含义、意义

3.   绩效计划的主要内容

4.   绩效计划的工具KPI、BSC、OKR

5.   绩效监控过程中管理者的工作

6.   绩效考核过程的关键点

7.   绩效考核中的误区以及如何避免这些误区

8.   绩效考核方法及每一种考核方法的主要特点

9.   绩效反馈的意义及作用

10. 绩效考核结果的运用

 

第十章 薪酬管理

1.   薪酬的含义

2.   薪酬管理的含义、功能与意义

3.   薪酬管理的原则

4.   影响薪酬管理的内外部因素

5.   基本薪酬的设计过程,典型的薪酬结构(宽带薪酬和窄带薪酬的理解)

6.   可变薪酬

7.   福利的定义、特点和功能

第十一章 员工关系

1.   员工关系的含义

2.   员工关系管理的含义和作用

3.   员工关系管理的内容

五、考试形式及试卷结构

考试方式为闭卷考试,笔试时间为120分钟,试卷满分为100分,试卷题型为选择、简答、论述、案例分析(每年结合实际情况,题型和分值可能会有所调整)。

六、参考书

人力资源管理概论,董克用,中国人民大学出版社,2019年7月第5版。